Система управления бизнес-правилами (BRMS) — КРОК

Опубликовано: 05.09.2018

Цель проекта — повысить гибкость ценообразования, как следствие — конкуретноспособность компании.

В основе системы — более 20 правил расчета финансовых показателей проекта, описанных на понятном бизнесу языке. Интеграция с корпоративным хранилищем данных позволяет получать справочников и записывать расчеты. Интерфейс для запуска what-if анализа позволяет оценивать влияние изменения алгоритмов расчета на финансовые показатели проекта. Время проведения анализа сократилось с двух-трех дней до двух-трех часов, поэтому задания теперь не приходится откладывать и запускать в выходные дни. Обсчет параметров проектов компании за годовой период, а это около 1 000 000 выполнений алгоритмов, занимает не более 5 минут.

Управлени процессами и правилами на основе ОреnEdge BPM и Corticon BRMS

Основные преимущества:

возможность для финансовых аналитиков самостоятельно модифицировать алгоритмы расчета проектов, не привлекая технических специалистов. поддержание необходимого качества финансовой отчётности при изменчивости внешних факторов, влияющих на бизнес. увеличение контроля реализованной бизнес-логики, повышение аудируемости и качества управления бизнесом.

Подробнее в пресс релизе КРОК — http://www.croc.ru/news/detail/20329/

Создание системы управления бизнес-процессами

Заказчик: КРОК

Вернуться к списку проектов